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单一从产品上,很难不把新浪微博与Twitter傲以全球的市场活跃度的比对---而这让人陷入惆怅。在我看来,新浪微博的要务,不是产品功能上的复制或者创新,而是学会基于普通用户和公众社交圈的“减负”:剥去媒体基因,重新回归用户UGC内容提交;去大V化,重视用户的个人标签;平台内容精准与洁净,为普通用户提供精准服务;从围观和神最右的社交习惯,变为引发公众自行制定社交内容和需求的管理和培育工作等等。
事实上,除去和阿里巴巴深度的合作,公众市场上,新浪微博的商业前景情况一直不容乐观。如今的氛围似乎让新浪微博陷入招招痛脚的窘境。好消息是,新浪微博已经开始对大V们进行提升内容审核机制与认证门槛,产品动态的宣导层面和产品改进依据上,也从以往的名人大V圈,逐渐向普通大众层面过渡。
这让新浪微博重新审视它赖以成长的大V生态,是病入膏肓的积重难返?亦或是商业化前景的雪上加霜?我们都可以拭目以待。从企业内部向行业市场延伸,新浪微博也需要重回五岳剑派同气连枝式的竞争环境,这种江湖竞争的同一起点同样也有利于新浪微博更好的审视自身发展。
不管是内部还和外部情况,从经营行为上讲,微博归根到底是社会化需求的产物:这似乎一夜之间回到多年以前,它冗长的商业规划书里,市场营销部分中简单的一页“如何避免和脱离公共关系层面上的、警惕集中于少数人的狂欢。”。http://www.bo66c5w.com |
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