优化团队们如何做才能在优化时做到如鱼得水？

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优化团队们如何做才能在优化时做到如鱼得水？
     互联网单打独斗的英雄年代早已一去不复返，这是一个讲究团队配合和执行的时代。可是，很多公司的团队配合意识很低，导致整体战斗力很差，或者大部分人根本没有团队意识，也就无从谈起团队配合。
　　网上的东西现在普及程度很高，在很多人眼里，seo的精髓是发外链。于是，会发发外链，做做锚文本，懂几个名词，就是，或者说就很懂了。所以，在一个公司或一个团队中，的位置就显得比较尴尬，如果er没有足以服众的水平（因为有官的概念已经很普遍，最基本的编辑都了解一些知识），在制定方案或计划后，就很难在团队中执行下去；当然也并不是说能够服众的就可以很好的发挥团队战斗力，还需要方案与团队执行力相吻合，才能发挥最大的效果，有可能一些个人站长或在自己做站或小范围优化时做的如鱼得水，但在团队中可能就显得力不从心。
　　第一阶段，团队磨合。不论是空降还是内部产生，或者招募组合到一起，都需要一定时期的磨合。从彼此的不了解到慢慢熟悉各自的工作习惯以及工作能力、态度等一系列问题，这是需要一个团队彼此在工作中通过一定时间积累才能掌握的信息。这是一个从彼此可能不太适应到慢慢适应的工作过程，对于一个来说尤其重要，因为在制定方案时要考虑的是整个团队的执行，当然还需要团队中一个有力的领导，如果本身就是这个团队的核心人物或者主管会更好。
　　第二阶段，团队配合。经过磨合，团队中彼此开始适应了各自的工作方式，整体团队的工作能力和团队效率已基本奠定。这时的团队已经能开始发挥较稳定的业绩，同时团队的整体工作流程和习惯也大致形成。团队在核心人物（核心或关键人物最好是）的带领下，开始学会配合着来进行整体作战并取得一定成效。
　　第三阶段，团队融合。这是一个稳定团队在长期良好的配合之后所达到的一种默契状态。知己知彼，知道各自的优劣势，能够通过核心人物的引导来使整个团队发挥最佳水平。当然，这个阶段的方案也是能够体现团队水平的时候，也能够发挥出的最好效果。
　　马云曾说过：三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。再完美的方案最后落实还得人去完成，整个方案就必须要团队的配合和执行才能共同完成。

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