赚大钱的九种能力

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哈佛的学生都知道自己创造一个工作要远比找一个工作容易的多，并且很多好的例子都给人以一种正能量，激励我们大学生去创业，那么你不妨试试这些简单测试，让自己更明白自己是否适合创业，或者创业方向是否正确?　　       你会成功创业的4个简单测试从去年的参加所有有关创业的活动中，看看人山人海的，激情澎湃的人群，你就知道创业现在有多火。创业企业可以解决就业问题，也是国家大力支持的方向。
　　但是我们不能否认的是创业成功几率是非常低的。虽然至今对于创业成功的概率没有非常科学的统计数据，但是从很多投资人的投资经历中，可估计的成功率只有3%。
　　美国的创业企业投资人，战略顾问PeterCohan曾经投资过6家初创企业，其中3家卖了20亿美元，最近他分享了一篇文章，除非你通过了一个成功创业者的4个测试，你不可能步入到创业阵营的启动中。



　　1.发现客户的痛处

　　人们不愿意和初创企业做生意。毕竟，购买一个产品或者服务会改变人们运营企业或者生活的方式。人们不愿意做这样的改变，除非产品或者服务的提供者会存在很长时间。
　　但是多数创业企业不久就消失了，所以人们会假设，他们不买初创企业的产品，会更好。
　　然而，多数企业的创始人会定睛在找到他们的愿景，以致于他们很难通过那些潜在客户的眼睛来看他们的初创企业。如果你想创建一个企业，第一步必须找到解决这个困境的路。
　　要做到这点，你必须找到竞争对手不能解决的客户痛处。如果你想创建一个公司就是要解决这样一个问题，潜在客户与一个初创企业做生意就很少会看见风险。
　　如果初创企业的产品有用，客户的问题解决了，初创企业会从这个会更多购买的客户那里获得现金。如果初创企业的产品没用，这个客户就会之前一样。
　　别假设你知道客户的痛处，除非你观察到至少20个潜在客户有这样的痛处，因为这个痛处而受苦，否则你不应该考虑创业。

　　2.减轻客户痛苦的激情

　　如果你通过观察潜在客户，发现这个痛处，你必须问自己是否关心去减轻这样的痛处。
　　除非你激情地感到，这个世界上没有比这更重要的问题了，否则，对于帮助这些客户，你不太可能建立一家成功过的初创企业。你会高兴地贡献出一周80小时来解决客户问题。
　　一个知道你有这样的激情去减轻痛苦的方法是看你是否自己感受到这样的问题。许多成功的初创企业都是有那些努力解决他们自己问题的创始人创建的，而他们的问题又没有其他公司在解决。

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