讲收购，无非是给自己的产品链留好退路

MM-难以***

现在互联网收购事件一起接一起，他们之间的并购不断闪亮投资者的眼界，无论是在给自己的生态链进行补位发展，还是从侧面为上市铺垫。现在俨然已经进入了资本寡头时代。一个特点明显的产品即使能够获取用户的青睐，其最后要想获得更多破冰的发展力还是要借助资本的介入，这便是现今互联网的发展之道。

　　纵观现在的并购领域，从社交到电商，从交友到游戏，从桌面到移动，无数的类型开始参合，一个生态链的形成靠的就是这种多样化产品进行总结和覆盖，满足大家所有的需求，已经迎合了更多科技巨头的投资眼光。因此，从这个角度上看，谁的并购做的越大，谁对于未来就越紧张，越有紧迫感。

　　所以说阿里的并购从陌陌、丁丁优惠开始就已经进入了发展的布局时代，阿里的三大平台战略也一遍又一遍的重申自身对产品链的看重。平台、数据、金融，看似相关的体系其实需要较多完整的产品生态才能得以发展和保留，否则仅凭淘宝就想做巨头，未免有些痴人说梦。

　　因此当大家看到并购案发生的时候，我感觉倒不必过于好奇和惊讶，以为未来的产品将会是以整体为单位，而非独立的产品，其实这种看法都是片面的。正如题目所说，现在的并购案其实更多的是为了给自己留一条后路，因为现在的产品属性越来越复杂，自身的拓展性能也越来越好，一个平台随便拓展出一个功能就能秒杀一个独立的科技产品，正如微信带给APP开发商的恐惧，这便是大家收购的中心，将产品多样化，多留几条发展之路，为的是不让竞争对手扼住咽喉。

　　当然，纯粹的避让不是巨头应有的想法和做法，多做几个相关的产品为的就是让进入的流量充分被利用，就好像线下的万达、恒隆广场一样，开设这样一个平台，内设餐饮、娱乐、购物等多个层次，让不想购买衣服的人看场电影，让想吃冰淇淋的人玩玩电玩，这样的产品属性才不会因为对面新开一家手机体验店或是一个品牌直销店被打垮。由：励志名言 www.lizhigu.com 收集整理jnwm发布