寻求专业知识合同作为预算家装工程的方法和手段管理

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三、标准欠缺体系混乱

　　大量小企业甚至没有注册的企业的存在，给政府、协会管理带来了巨大的困难。而在这个混乱的世界里面制定标准，又变得更加坎坷。

　　现在大家都是以合同作为预算的依据，所谓恶意增项正那些在没有在合同里面体现，但又必不可少的项目。而消费者永远变不成专家，当他签署合同的时候，并不知道哪些关键部位没有写进去。而合同执行时，消费者只能无奈地选择增加投入。

　　但由于家装工程又存在的灵活性、不确定性、复杂性，每份合同无法进行标准的考量。只能依靠大公司以专业的手段对设计师、工长进行管理。但由于大部分市场份额是在那些小装修队手中，所以这种独善其身式的管理，在整个行业中显得非常无力。

　　比如水电改造是增项的重灾区，装饰公司缺乏对客户管理的方法和手段。现在几乎所有的水电改造要求都是业主提出的，具体的施工方案和费用，都是在施工现场由电工水工和业主现场商定的。多数业主是不可能真正明白水电改造专业的，也就是说，水电改造的计划制定、施工、检验都是由现场的施工人员确定的。在北京市场，只有少量的装饰公司有水电工程师这个配置，绝大多数公司都没有对水电这个环节的专业管理，这样就使最后的审核者变成了业主。而公司的报价，只是在施工前的预估报价，而业主对水电改造也只能有一个大概的感觉。当工程的真正决策者变成了一线工人，这里面的规范性就可想而知了。

　　四、消费者和厂商缺乏信任www.kujiale.com 装修设计效果图www.kujiale.com/ask/ 装修论坛​

　　在新浪家居论坛里面，有着大量寻求专业知识帮助的业主。他们怀疑一切装饰公司和施工队伍，希望能够在装修前短短的学习中，用知识武装头脑，不让自己的血汗钱被坑掉。

　　而很多装饰公司不负责任的行为，又加剧了消费者的这种担心。

　　这种不信任感的蔓延，导致了消费者面对装修的时候，全力追求无限砍价。这种砍价把很多公司逼到了成本的边缘，使他们不得不祭出签单法宝——漏项报价、装修增项！