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传统企业如何在电子商务有所建树

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发表于 2014-10-30 16:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
在互联网的大浪潮的冲击,传统企业的盈利模式也是举步维艰,所以我也要穷则思变,迎合互联网思想,在大数据时代寻找拓展途径和方向。否则也会像洛基亚一样死的不明不白。
   传统企业的我们也有许多独到之处,与之相结合才会有优势,就同中国特色社会主义道路一样我们也有自己道路。我们有自己的生产基地、供应链系统,有丰富的线下资源(地区经销商等),结合天猫、一号店、京东等第三方平台进行推广,增加我们客户群。
   电子商务日新月异,大多人消费都在互联网的基础上开展销路,网购人群与日俱增,天猫、京东、一号店等综合商城;奢侈品行业的尚品、珍品网;书籍的当当、亚马逊等;苏宁、国美、小米、海尔商城、唯品会、凡客等;团购、返利、购物分享网站,各行各业的电商网站如雨后春般出现,竞争形势与日俱增,销售额与市场也是越来越大。
    这些都是前提,要进军互联网我自身建设,也需要完善,不能盲目出发,最后迷失在浩浩汤汤的互联网大潮下。
我们要注意以下几点:
 一、我们自身定位的网站建设问题。文化理念,产品定位,建立自己的根据地徐徐拓展。
 二、平台的推广和用户粘性的提升(推广和内容产生)。
  三、电商平台构想
    (1)重新打造线上品牌B2C/B+B2C电商模式。为避免线上线下资源(价格、供应链等)体系冲突,重新打造一个线上互联网品牌。并可扩展成供应商加盟模式,打造成一个行业垂直类商城。
  (2)线上线下品牌结合,打造现有品牌B2C/O2O电商模式。这样可以有效结合线上线下资源,并能够做到线上线下的双赢。而且可以结合现有品牌的供应链、经销商体系,打造O2O电商模式。以此提升现有品牌知名度。
  扩展:可根据经销商渠道建设机制,将此原理应用于电子商务。可结合市级(省级)经销商门店,开设市级(省级)网上商城,由区域内经销商控制本地商城,然后客户下单后由本地经销商发货、售后或由客户网上下单、线下拿货的营销模式,这样相对于传统网上营销来说具有同城服务、服务简洁(如售后)、品牌形象、知名度提升更易、线下推广利用率更高等优势,形成B2C/O2O网上商城。(PS:只是简单的想法,要实现当然会更复杂)
   四、用户体系的挖掘问题
  (1)商城中可考虑增设B2B、售后服务、工程、活动等特色专题页面、功能。
  (2)增设内容平台和推广渠道、方法的累积。
  深度挖掘用户属性,打造相应的内容 ,内容平台的打造可吸引大量用户,是网站长期发展必不可少的模块。如照明设计面向装修人员,吸引买房人员、工程方等等。当然,以上想法也许很稚嫩,也只是对电商凭平台初期发展的一点想法,因对公司的战略不是很了解,所以某些方面考虑不周全,但本人深深认为:互联网正在高速发展,而互联网营销也许就是公司能够进一步发展的契机,我们应该好好把握。
    以上,是我在传统行业去做电子商务的一些感想和构思,在互联网思想的影响下,没有绝对的正确和错误,大多都是且行且小心。一步步走出自己的道路。
  
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