创建高质量的seo团队需要从哪些方面入手

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　　公司近期决定做一个SEO的宣传站来介绍公司自己的业务，同时也想借助百度的力量吸引一些客户，于是我们选择了些关键词。从选词到网站策划以及网站建设的每个步骤我们都很小心，我们做的每个事情都是想我们的网站列适合网站的蜘蛛的抓取习惯。网站的每个页面都采用DIV+CSS布局，网站的结构也不错，网址采用伪静态的方式更适合蜘蛛的抓取，网站的内容保持伪原创或原创。虽然做了这么多的工作，自认为每个工作都很到位，但是效果真的很打击人，网站内页的收录一直不是很理想，网站的首页快照也超是10天以上，真的很叫人伤心啊，做了这么多的网站都还可以，但是做自己网站的时候，竟然是这个结果，哎!结果不是很理想，这些是个人整理的一些资料分享一些。

　　开创高质量的seo团队需要从哪些方面入手

　　开创高质量的seo团队需要从哪些方面入手？团队的力气无穷大，私人的力气再大，假如没有一个团队美好的配合，那么也无济于事，起不了啥子效用的。正如那句俗语说的好：兵熊熊一个将熊熊一窝，一个优良的团队需要一个合宜的Lead施行管理，笔者接合自个儿的遭际施行分享，若何帮会一个能打死仗的SEO团队。

　　第一、一流技术支持后盾

　　对于手续开发方面，取舍能力开发过大型网站的手续成员施行建设网站，假如你所在的办公为有相应的部门考量外包，可以管用的减低管理成本和诚聘成本当然前期是要制定清楚的需要文档，同时不要遗忘签订合约，合约明细规定关于开发、应用上头的规定，注意不要让手续绑架了你的网站。

　　第二、取舍“合宜”lead管理团队

　　一头狼上层的羊群可以击败一只羊上层的狼群，取舍合宜的lead施行管理组织是比必需的，取舍这个头狼的lead标准，1、seo上头具备浩博热战经验；2、具备优良的沟通能力（前期不可能下属诚聘完成在找一个lead来吧，这需要lead与企业人事部门施行并肩诚聘）3、团队管理经验。

　　第三、内部培训机制

　　这是团队建设中最终的一个流程，经过内部开办培训机制，在培训中将团队成员内能力施行提上起来，让员工看见上进，经过培训为员工开办自信，杜云生绝对成交视频 http://www.778011.com/1 不过不要一味的培训，培训后需要有对应的考核，对于培训经验诉我“培训不等能力，培训后行考核，是能力提高最好的办法”，考核的内容可以依据培训的内容施行制定考核内容。

　　第四、组建完备的编辑团队

　　近期谷歌、百度两大搜引得擎对行业的网站施行整顿，出现问题的网站基本上都是在内容上出现问题，搜引得擎每一次改进都将上进一次，网站内容的编辑不得稽留在口头上头施行编辑内容，组建编辑团队前期能引进有编辑经验的成员最为理想当然前期假如真个诚聘不到，考量诚聘新闻专业的成员也是不赖的取舍。

　　第五、详细的办公制度流程和目标

　　无规矩不了方圆，没有并肩目标的团队就是一盘散沙，一无战斗力。当然我不否认，海外的企业制度比较少，历年高考试题 http://www.776559.com/2/ 但只是开办在社会形态文化基础之上（敬业爱岗为基础），团队在组建前期需要明确办公的流程奖罚制度，当如对于奖罚制度我的提议是鼓励要让下属奖惩的心花怒放，办罪要要让下属办罪的闻风丧胆。初步关乎的制度，如：项目执行流程、办公查缉流程、进度汇报流程、日常执行规范、日常办公查缉流程、会展制度、培训制度。

　　我们做SEO的就是要讲究原则，不然默默无闻地做SEO是不行的，没错，平常心确实是SEO的最佳心态，但原则必不可少，坚持自己的原则，做真正的SEO!