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企业应提升文化内涵 提高核心竞争力

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发表于 2014-6-13 17:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
   核心竞争力是一种制度化的相互依存、相互联系的知识体系,是企业获取战略性资源的能力以及运用一般资源和战略资源向顾客提供更具价值的产品和服务的能力。企业的核心竞争力并非是某种单项资源,而是建立在企业核心资源基础之上,具有创新特征的企业人才、技术、品牌、管理、文化等综合优势在市场上的反映。

  核心竞争力是指以比较快的速度、比较低的成本、比较高的质量、与业主比较和谐的关系,向业主提供具有竞争力的产品的能力。那些能为企业带来优势竞争力的先进施工技术、无形资产(如企业精神、品牌效应等)、管理组织能力、营销能力等都是企业核心竞争力的组成部分。
  华楠木业的企业核心竞争力是其文化力的重要表现,融合于企业内质之中。因此,企业文化是打造核心竞争力不可缺少的基本成分,需要加强企业文化建设对其进行持续不断的创新、发展和培育,才能维持或提升核心竞争力。一个企业旺盛生命力的根源在于企业的文化底蕴,这是企业制胜的关键和保障。

  合明木业的文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化渗透在企业的一切活动之中,是企业的灵魂所在。企业文化最初是一个理念,然后通过一定机制,正式变为员工的自觉行为。因此,企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。

  人的因素在生产力构成中的比例较大,劳动者个人的质量意识、协作意识和责任意识都直接对产品的质量构成影响。

  企业文化维系着员工的凝聚力和向心力,它包括思维模式和行为规范。拥有众多的优秀项目必然显示出企业的雄厚实力和竞争优势,同时企业文化在每个具体的工程项目上都会发挥作用并得到体现。因此,项目文化作为企业文化不可缺少的一部分,占据着重要地位。华楠木业在文化产业飞速发展的今天,市场推广的同时更主动企业文化的建设,组建一支学习型的管理、销售团队着力提高企业员工的整体素质,为塑造良好的企业形象奠定理论基础和群众基础,从而进一步提高经济效益使企业有质的飞跃。

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