难破盈利困局 进入“拼爹”模式

黑***

拿了1000万美元的资金想要创业，是做电商应用，还是做社交应用，还是做图片分享应用？如果你是因为看中音乐是移动互联网用户的刚性需求，从而选择手机音乐应用创业这条路，需要先提醒你，这是一条“通向奴役之路。”
如果做社交应用，成本就来自于人力和基本的硬件采购，剩下的钱可以用来推广。但是对于音乐或者内容公司，首先要拿出近半费用支付版权，其次还不得不拿出10%-20%的钱支付庞大的音乐内容流量费用。存储问题也不能忽略，这需要再采购相当于同类型创业4-5倍以上数量的服务器。
也就是说，当创业者用同样资金创业时，七成资金可能在启动时已被消耗掉了。
接下来，在买版权—收广告费—再买版权的往复循环中，手机音乐创业公司随之进入戴着镣铐跳舞的挣扎期。
对手机音乐应用而言，这种情形在过去几年早有，只是今年的情势加剧了其的生存困境。音乐版权乱象仍在，丝毫未有朝规范方向发展的迹象；在移动互联网应用人人拼爹的时代，互联网巨头几乎把持了所有的入口，有效免费推广所剩无几。
“今年音乐版权费上涨了好几倍，都是前阶段说音乐下载收费这件事闹的。”一位手机音乐应用的负责人对腾讯科技抱怨，“音乐收费这事还没成，但版权方已经涨价了。”http://7px4r024.com