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如何成为一个合格的SEO主管

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小生

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发表于 2014-1-29 20:26 | 显示全部楼层 |阅读模式


无论在哪个公司,推广和营销部门一定是最重要的部门,而SEO正是属于推广部门中的一员,而如何进行网站优化,如何让用户进入网站后可以转换,都是SEO主管应该考虑的问题。


一、培训能力

而你需要具备的培训能力是:培训好编辑人员、外链人员、站内优化(技术)人员。



因为要知道,企业招聘人才的成本是很高的,无论是在58同城,还是招聘网上,只要发布招聘信息就需要花费广告费,并且每100个简历能招到现成的1~5个SEO人才就是很不错的了。

你能够帮助企业省钱,自然老板愿意高新聘你这个主管。

而且,招聘一个现成的SEO人才,哪怕在二线城市起码也要4000以上的工资,而如果你懂得如何培训新人,那么公司只需要招聘大学毕业生就可以了,这样就可以把工资成本降到2000左右。
对于美工来说,他们做的图片就是他们的作品。他们有作品,所以公司才给他们发了工资。
三、营销策划能力


在很多中小型企业中,解决员工心态问题的肯定是员工所在部门的主管来负责,而你作为SEO部门的主管,你自然需要具备这种能力。
四、解决员工心态的能力
还有,就是统计关键词、长尾关键词、外链等表格。这些表格就是你的作品,这是为了让老板知道你在做事。这些表格就是你的价值所在,可以让别人清晰的看到你的工作量,表格是量化工作量的。
一个主管对于企业最大的价格,就是你具备培训新人的能力。



什么是可执行性的方案呢。简单的说,就是一个不懂SEO的人,看了你的方案他也懂得怎么操作。

而对于主管,这些表格和数据就是你的作品。如果没有这些作品,老板怎么知道你都做了什么工作呢?甚至可能做了几个月之后,老板会觉得好像不用做什么,排名也可以上去的样子,好像是随便找一个SEO就能做好了。而你有了作品,自?⒁?嵝纯芍葱行缘姆桨敢约巴臣票砀
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