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如果停掉淘宝的推广费用,传统企业如何做电商?

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发表于 2014-6-24 10:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
 [导读]优购网COO张小军将离职,目前正办理离职手续。作为优购网的元老,张小军的离职更具有指标意义,优购网的确遇到了严重的危机。
  作者:电子商务专家 庄帅


  近来高管流失严重的优购网再遭打击,7月17日消息,据优购网内部人士证实,优购网COO张小军将离职,目前正办理离职手续。作为优购网的元老,张小军的离职更具有指标意义,优购网的确遇到了严重的危机。
  先回顾一下优购网所属的百丽国际电商之路:
  百丽在几年前试水电商一直是以低调的姿态进行,通过淘宝分销、天猫以及B2C分销三条腿稳健发展(B2C分销通过淘秀网下单完成),由集团元老级人物——谢云立带领着一只并不豪华的电商团队先以售卖百丽旗下品牌商品的方式进行,后续陆续上线了针对网络的专供款,然后是网络新品牌,这条发展路径成为在2011年前被认为比李宁走得更坚实的传统品牌企业进军电商的成功案例。
  随着2010年以乐淘网、好乐买获得过亿美元的融资并迅速发展起来之后,给这两家供货的百丽集团坐不住了,一方面是担心自己再次受制于渠道,另一方面则是评估后发现自己在电商领域有着巨大的发展优势,这些优势包括:
  一、众多的品牌:除了百丽自己的几大女鞋品牌外,其次是代理的国际知名运动品牌——阿迪、耐克等在网络的销售态势以惊人的迅速增长;
  二、品类扩张更容易:作为以女鞋自有品牌、代理知名运动品牌的百丽集团来说,如何通过多品牌和多品类取得绝对的市场优势和市场地位成为这些年思考最多的问题。线下开店扩张品牌和品类的方式显然太慢,而一直在运营的电商业务能够轻松扩充品牌却无法快速扩充品类;由:世爵娱乐 www.sj126.org 收集整理jnaa发布。
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