为何电商平台会争抢不挣钱的图书市场

kangya***

“大话王”刘强东五年前曾在微博上放言，京东五年内不会涉足在线图书市场。而在2010年11月，京东悄然上线了图书频道；紧随其后的苏宁易购、1号店纷纷上线图书频道，图书已成为所有大型电商都躲不开的品类。

那么，京东上线图书品类的逻辑是什么？刘强东是如何说服亚马逊中国副总裁石涛加入团队从零开始启动图书业务？作为竞争的后来者，京东图书如何布局在线图书市场？《商业周刊/中文版》记者刘杰就上述问题采访了京东图书负责人石涛，讲述从三年零毛利到成功复制亚马逊神话的背后故事，钛媒体授权略经编辑：

为何电商平台会争抢不挣钱的图书市场？

你种下一株玫瑰花，却收获了整片花园——2009年时石涛第一次见到刘强东，问对方“京东为什么要做图书”时，他心里期待着这种答案。

如同媒体从硅谷的视角来看中国的商业创新一样，时任亚马逊中国副总裁石涛说这是一种试探，他想要据此摸清京东董事长刘强东的格局。当时他在亚马逊中国主管图书品类，是国内图书出版界呼风唤雨的人物，也是最掌握亚马逊成功秘密的人之一。

而刘强东2010年2月还在微博上放言“我们五年内不会涉足在线图书市场”。石涛的判断是，“刘强东之前说过不做图书，我想知道会不会只是一个吸引眼球的噱头，承载广告的功能？”

刘强东对石涛说了两个理由：一是京东正式进军电商是在2004年，他的强项是在3C数码领域，而当时的图书市场已经有当当网和卓越网两个巨头，他不敢贸然去抢图书的市场份额；二是京东在2009年已经做到了40亿元人民币的销售额，是中国市场排名前三的B2C电商，将来要做成中国甚至全世界做好的电商平台，那就必须要做全品类。

图书成为所有大型电商都躲不开的品类。紧随京东之后，苏宁易购也在2011年上线图书频道；2012年4月，1号店的图书频道上线 。没有哪种商品比图书更最具电商基因——图书的高度标准化非常适合在线销售，这也是世界上第一家电商网站亚马逊从图书开始的主要原因。
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