《异类》的创业感悟

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《异类》的创业感悟
我近来一直在看一本书——《异类》，挺好，推荐给我们。

这本书讲了成功的两个要素：第一个要素，不管哪一个职业都需求一万小时的训练，不管哪一个职业都需求练一万个小时，这是根底。

第二个要素即是命运要好，里面讲命运的时分举的一个比如特别生动，他研讨加拿大冰球队的队员名单，发现一切的运动员都出世在1、2、3这几个月。他们的统计数据标明4月出世的人没有机会，也即是说你想在加拿大打冰球，假如是4月出世的就不要去了，后来又研讨为何这样的状况在美国没有呈现，英国也没有呈现，而在加拿大呈现呢?研讨发现缘由在于他们少年冰球队的选拔是在每年的1月份进行。

还有一个IT人都能理解的道理，他说微软的比尔·盖茨是1955年出世的，斯蒂夫也是1955年，然后举了许多比如来阐明假如你是1954年到1956年出世的人是肯定成不了尖端高手的，这本质即是命运。

读完这书让我很慨叹。回想自个曩昔二十几年的职业生涯，创了两次业，回头来看这两次创业真挺窝囊( 一同感悟人生)。

第一次是从1988年开端做金山，我觉得金山的创业史集成了一切磨难大成，是创业板的“牺牲品”。为何?1999年我们预备在香港上市，都现已预备好了，后来改构造想上我国的创业板，你能想到这需求多大的决心?创业板又不成果预备上主板，主板不成又想去纳斯达克，最终又回到香港，折腾了整整8年时刻，把好好的公司快折腾垮了。所以我说金山就输在上市的疑问上，别人上了你没上，而你还花了很多的精力在上市的预备上，到今日，提起创业板我依然是一肚子火，假如我是3月份出世本年上创业板就成了。

第2次创业是办杰出网，10年前，那么好的市场环境本来做什么都能发财，为何要搞电子商务呢?到今日为止一家都没有IPO。如今退休了，重复考虑这个疑问，得出了几个定论：

第一，创业不是人干的，是阿猫阿狗干的，预备创业就别把自个当人看，这个主意我从4年前就开端考虑，到了今日，我对每一个创业家都抱有敬佩之心，真的很不容易，这里面的付出太多了。

第二，光勤勉是远远不够的，假如你是1955年出世的就不要到美国华尔街去混了，不是1、2、3月份出世的就不要到加拿大冰球队去了，要在适宜的时分干适宜的工作。

最终，我的定论：假如你一不小心成功了，千万别觉得自个很了不得。

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