我们不能只做睿智的战略家，更要做务实的实践者

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当然，我们不能否认形象标识的重要性，一个精心设计，能有效传达品牌内涵的形象标识对品牌传播可以起到很大的推动。但是必须看到，任何一个品牌的形象都是依托一定的内涵而存在的外在表现，只有做足内功，品牌形象才能深入人心，达到传播的效果。如果品牌的标识同品牌所要表达的内涵不能协调，则该品牌必不能拥有长久的生机和活力。

设计是品牌内在价值的外现

古人云，大道至简。中国文化的精髓，追根究底殊途同归皆为简。佛家崇尚清心寡欲，亦为简。社会繁杂，唯有享受简单的人才可以享受幸福快乐。“简”，由“减”而来。企业的发展由“减”至“简”。如乔布斯回归苹果后，大刀阔斧的将几十条产品线砍到只剩下四五个产品，专注精品。国内地产大佬王石，亦是破釜沉舟将“万科”变为“一科”。这是一个成长的过程，痛苦的过程，也是一个锻造精华的过程。一句古文涌上心头，在此与诸位共勉：有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

当下，很多设计公司都只是做了一些皮毛，一些人对设计的理解，仅仅是让品牌标志更好看一些，无助于品牌价值的提升。领秀设计不一样。奥动品牌设计是把品牌策略和设计美学结合起来，奥动不赞同仅仅为了“好看”对品牌进行优化。从营销的角度说，如果不能帮助客户解决问题，找到问题的根源，所谓的优化意义不大。

奥动品牌设计强调高度，强调“大设计”概念。当接下一个项目，我们都会着眼于帮助客户解决实际问题。我们先“望闻问切”，先把脉，然后再下方子，最终做到药到病除。我们找到品牌问题的根源，然后通过策略化的设计解决根本问题。找到了最核心的东西，剩下的就是如何选择最合适的设计表达手法。

奥动品牌设计采用的是一种“漏斗式”方法，我们会开列出非常多的品牌素材，进行分析，然后圈定品牌现有的硬件、软件元素，再进行过滤和沉淀。而过滤的过程就是我们思考的过程，概括说就是“品牌整理术”。有意思的是，在日本有一个比较有名的设计师叫佐藤可士和，他采用的方法是“超级整理术”，和我们的方法类似，只不过我们的说法是“品牌基因X档案”。

事实上，通过不断地整理，一步步筛选、沉淀，最终落到“漏斗”最下端的，就是品牌G点，这个G点就是品牌最核心的DNA。

之后，通过这个DNA再向下扩散，使得企业所有的品牌建设行为始终处在漏斗下延线构成的区间之内，都带有这个核心DNA，并通过这样的方式达到品牌理念、企业品牌建设行为的内在统一，使得品牌延伸，品牌的行动有生命力、有灵魂，最终实现品牌的统一管理。由于始终带有这个核心基因，企业的品牌就有根基，有灵魂，是一个统一的整体。

“谋定而后动”是一个辩证的管理逻辑，它既要求“谋”，更要求“动”，否则我们很容易陷入纸上谈兵、空画蓝图的误区。“谋”是基础，是蓄积思想力，而思想迸发的威力要靠行动来实现和验证，只有把思想力转化成行动力，才能真正使愿景落地。“动”也是为了寻求改进，是在现状基础上为了更高的目标而努力；它基于对现实的不满，源于对未来的期盼，体现了一种永远追求更好、不断解决问题的执着态度。
         作为有使命感、有追求的新锐奥动品牌设计团队，我们不能只做睿智的战略家，更要做务实的实践者。从未来发展看，我们也许并不缺少有头脑的梦想家，也不需要无头脑的行动者，只有那些胸有谋略、动有章法的“谋定而后动”者才会真正成为卓越的品牌设计公司！ 成都广告公司 http://www.cd02.cn  wuw