混合理论的读后感悟

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三月初看了林翰老师和石章强老师的混合理论这本书，感悟和启发颇多，是企业家，创业者，营销管理人员值得深度学习、转换思路的一本实战应用的好书。
现代企业如果再靠单一化已经很难在市场上立足，有实力的企业模仿，超越能力都很强，而单一化是最容易模仿的，所以企业的未来出路只有混合模式。
混合模式不是简单的多元化，是整个系统有效地混合。
本人从企业总经理，创业者，到现在有着奥运和世博项目运作的公司管理者亲身体验，概括起来，其实成功都来自混合的力量。
我们从定位、产品开发到销售都进行着有效的混合。
我们的定位：特许项目、整合特许零售店铺资源转型品牌零售经营，主题事件贵金属项目等等，，
世博产品开发系列化：贵金属、普通邮票、贵金属邮票，礼品摆件。
世博产品渠道多样化：世博最大的零售旗舰店、网络销售、电视购物销售
世博产品推广组合化：世博官方指定媒体有电视，互联网，广播，报刊，我们借助事件进行旗舰店宣传、借助自己公司及其他公司新产品上市进行产品及旗舰店宣传等，店铺的曝光率和知名度大大快速提高
合作团体利益最大化：上海科委及交通大学和旗舰店共同合作的世博未来商店，通过百度和谷歌搜索，我们就可以看到无论从政府层面到经济层面多方都实现了多赢。
以上只是结合混合理论和个人经历的感悟，未来公司经营还是会朝这个方向走下去，希望更多的有志者看到这本书后，少走弯路，增强企业核心竞争力，打造长久企业。

感谢《混合理论》这本书给我带来的体会，感谢作者林翰，石章强先生的付出和分享。
企业家林翰上海市科技创业导师，资深营销专家，ECOH生态家创始人兼CEO、通路快建招商外包平台创始人兼CEO。
http://t.sina.com.cn/n/%E6%9E%97 ... %E5%95%86?retcode=0

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