探索数据到线下 招聘模式需要更多新活力

MM-难以***

　创新能力一直是我们评判某一个产品优秀与否的指标，因为现在面对资本压力的冲击，简单的呈现模式并不能完全吻合发展的需求，用户可以喜欢你，但未必会因为你失去选择的机会，诚如现在的产品，生态型和包容性这么强，很难说独立的应用会不必别人取代。

　　作为网招行业的过来人，自己对于行业的认识虽然不够深刻，但是多少有着自己的亲身体会，打磨了这么长时间，也不如从前般鲁莽。从当初的三国鼎立，到后来的英才网没落，百伯的失败，再到现在的网络与线下结合新模式，网招行业也在转型的阵痛中寻找新的突破点。

　　当然，事情未必就像咱们说的那样简单，首先网招发展模式就存在很大的弊端，而这个劣势也不会一时半会就能解决。正如现在大家口中所说的创新盈利，无非是将广告变相的打包而已，美其名曰创新，但观察许久也无非是换汤不换药。

　　从最近互联网频频发生的资本并购来看，未来不仅仅是一个数据的问题，而是一个产品体系打通的时代，流量从一个端口流向另一个端口，在中间寻求各种各样的变现点，取代之前精准流量取材的做法，将范围扩大，让消费者选择服务。那么对于网招是怎样的启示?

　　之前在宜兴和几个朋友倒是尝试过将网招行业的主题形式进行改造，不再像从前那样简单的将职位资源进行呈现，而是由我们来选择客户，选择第三方，让会员自己去订阅喜欢的商家，并给与自己的建议和理想，通过这个数据的反馈再去做下一步的索引，这个模式前期的效果还不错，但是当后期发展较为深的时候，我们会发现资本和产品系统对于想法的支持至关重要。由：http://www.jinniu120.com/ 收集整理jnwm发布。