国内重公司可从挖掘机上学到什么？

寻不***

      1、从容转身

操作重量是挖掘机三个重要参数之一，操作重量决定了挖掘机的级别，决定了挖掘机挖掘力的上限。一旦载重量过大，挖掘机将无法正常运转。对国内的重公司而言，需要的则是“瘦身”，在品牌和管理上变轻。这些公司需要找到新的平衡，以确保自己在互联网时代能够从容转身。http://www.tengdapeixun.com
      2、找准风口

挖掘机操作时尤其需要方向精准，一旦斜了、偏了、歪了都会带来极其恶劣的后果。挖掘器在平坦的大路上速度很快，而在不平整的地上则寸步难行。对中国的重公司也是如此，海尔和苏宁还在苦苦找寻“互联网化”的变革之路。

      海尔从管理上要消灭中层，“人单合一”，提倡人人都是“创客”。原来的“金字塔”变成了“倒金字塔”，员工在最上面，最高的领导在最下面。

      正处于变革之中的苏宁也很苦恼，从更名“苏宁云商”到提出“线上线下同价”，从“门店免费贴膜”到推行全员持股计划，每一步都能窥见张近东的决心。但尽管如此，财报却是不会撒谎的，2014上半年，苏宁亏损7.5亿，去年同期则是盈利7.3亿。而苏宁的“死对头”国美今年上半年则实现了6.9亿元净利润。

      海尔和苏宁目前的变革方向是否正靠近台风口，或许张瑞敏和张近东到现在也没有答案。但只要找准了台风口，猪都能飞起来。就像操作挖掘机，挥舞铲斗的方向得搞准了。

      3、专业主义

      挖掘机操作速度一般较慢，但技能熟练者比初学者明显快很多。一个技能娴熟、真正把手艺练到家的挖掘机操作者，月收入上万不是什么奇怪的事。

      受此启发，中国的重公司在人才战略上也应该注重培养员工的专长，而不是试图让每个人都成为“十项全能”。正如《专业主义》的作者、日本著名管理学家大前研一所说，“组织越来越靠不住，可以依靠的是专业。”使用挖掘机更是如此——开挖煤矿，你就得用矿用挖掘机；开挖水库，你最好用船用挖掘机。

      4、员工安保哪家强？

      挖掘机进入施工现场后，旋转半径内不得有障碍物。挖掘机在工作中，禁止任何人员在回转半径范围内或铲斗下面工作停留或行走。那么问题来了，富士康，你们家员工楼房的安全措施还不如挖掘机么？